Amor al arte

Confieso que leer lo dicho por el Consejero Delegado sobre que la contratación de Julio Fernández Peguero supuso un importante avance en la profesionalización en la gestión del club no me ha sorprendido.Peguero ejerce de Director Deportivo, tiene dedicación plena y es retribuido por el ejercicio de sus funciones. Es decir, lo mismo (ni más, ni menos) que las condiciones y responsabilidades que asumen el resto de hacedores de plantilla de los 42 clubes que conforman el fútbol profesional en España. Eso por no acordarnos de la categoría maldita, donde, ¿qué club no tiene un Director Deportivo en estos momentos?.Confieso también que mi capacidad de sorpresa rebosó hace años en lo referente a la forma de gestión del Cádiz. La SAD Cádiz CF está en las antípodas de una gestión moderna, profesionalizada, eficaz y adaptada a los tiempos. El verano de 2008 se evidenció de manera meridiana. El club (quien quiso pudo comprobarlo) es Muñoz, su hijo Antonio y los teléfonos móviles. Fue un momento duro (el peor de la historia reciente sin duda alguna) pero que sirvió para dejar claras muchas cosas. Entre ellas, la más, que Muñoz estaba solo.El Consejero que sabe de leyes en su vida privada se dedica a la Asesoría Jurídica. Lo hizo en 2ºB y en 1º. También lo hace en Segunda. Lo hace por amor al arte. Si está de viaje da igual. Su negocio se para y uno de sus empleados escrutina el Aranzadi con óptica amarilla. Hasta el Betis sabe que se llama Antonio Moya. El Consejero que se gana la vida vendiendo publicidad lleva el marketing. También por amor al arte. Las vallas publicitarias y la búsqueda de patrocinios es cosa suya. «Las camisetas» (que no es marketing en el Cádiz), sus contratos y su explotación, se negocia por el Director General, aunque también tenemos un Consejero de «Prendas». Para la seguridad del Carranza y la Economía, dos consejeros profesionales en su quehacer diario. Parecido con la voz de la cantera en el Consejo de Administración. Los tres nos dicen que por amor al arte.Luego está el Area de Comunicación. ¡Qué desastre! Gestionar la comunicación es algo no solo clave, sino fundamental en un club de la dimensión social del Cádiz, con tres periodicos locales, dos televisiones locales, seis diales cadistas y varios medios digitales. Todos con el denominador de tener la obligación de atender a su público (su audiencia diaria) y darle la información requerida.Hagamos memoria. Mayo de 2006. Sólo horas después de que el Cádiz hubiera descendido en Getafe Antonio Muñoz entonó un único mea culpa. Sólo uno. No haber sabido explicar al cadismo lo mucho de bueno que hicieron las cosas ese año pese al descenso.Amor al arte es el que me hace asumir el encargo de mi Director de escribir sobre el hoy del Cádiz. Lo hago mientras, entre párrafo y párrafo, punteo un censo de elecciones a representantes de padres en un Consejo Escolar. Confieso que ver a Muñoz en conferencia de prensa no anunciada este lunes decir lo que dijo me ha dejado igual. Y es que, en el Cádiz, la vida sigue como siempre. Igual.